Experiências de clientes
O que dizem quem já trabalhou com a Calyndra.
Relatos reais de gestores e equipes que passaram pelos nossos serviços de consultoria em Campinas e região.
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Anos de atuação
140+
Projetos realizados
4,7
Avaliação média
87%
Clientes recorrentes
Depoimentos
O que nossos clientes relatam
Fernanda Oliveira
Diretora de Operações · Campinas
"Chamei a Calyndra depois de meses tentando, por conta própria, organizar como o time de operações trabalhava. A sessão de fluxo foi mais prática do que eu esperava — saímos com uma estrutura de semana que realmente foi adotada. Não foi mágica, foi processo, e isso eu respeito."
Junho 2025 · Sessão de Fluxo
Rodrigo Menezes
Sócio-fundador · Agência Digital · Campinas
"A revisão de sistemas foi um bom ponto de partida. O relatório apontou sobreposições que a gente já sabia que existiam, mas não tinha documentado de forma clara. O que valeu foi a conversa de follow-up — o consultor fez as perguntas certas. Não virou burocracia, foi bem direto."
Maio 2025 · Revisão de Sistemas
Tatiana Costa
Líder de Produto · Empresa de Software · Campinas
"Temos assessoria mensal já faz quatro meses. O que mudou não foi uma única coisa grande — foram vários ajustes pequenos que foram se acumulando. Hoje as reuniões de planejamento têm pauta, duração definida e a equipe realmente sai sabendo o que precisa fazer na semana. Parece simples, mas demorou pra chegar aqui."
Junho 2025 · Assessoria Operacional
Paulo Andrade
Gerente Geral · Escritório de Arquitetura · Indaiatuba
"O que me surpreendeu foi a forma como a Larissa conduziu a sessão. Ela não ficou explicando teorias — ficou fazendo perguntas até a gente mesmo chegar nas respostas. O material que ficou foi útil e atual. Ainda uso o modelo de priorização que desenvolvemos juntos."
Maio 2025 · Sessão de Fluxo
Juliana Souza
Coordenadora de RH · Empresa de Logística · Campinas
"Fizemos a revisão de sistemas primeiro, e depois contratamos a sessão de fluxo pro time inteiro. O diagnóstico ajudou a entender o que precisávamos antes de propor mudanças. A equipe aceitou bem porque as sugestões eram baseadas no que a gente já fazia, não em algo completamente novo."
Junho 2025 · Revisão + Sessão de Fluxo
Bruno Nascimento
CEO · Startup de EdTech · Campinas
"Tivemos a assessoria por três meses num período de crescimento acelerado da empresa. O Rafael ajudou a separar o que era ruído do que precisava de atenção real. Não tivemos crises de planejamento naquele período, o que pra uma startup em tração não é pouca coisa."
Maio 2025 · Assessoria Operacional
Estudos de caso
Percursos de clientes em detalhe
Caso 01 · Agência de Comunicação · Campinas
De reuniões sem pauta a um ritmo semanal que a equipe manteve sozinha
Desafio
Uma agência com 12 pessoas que se reunia três vezes por semana para tratar pendências — mas saía de cada reunião sem clareza de quem faria o quê. Projetos atrasavam e a sensação era de que "a equipe não se organiza".
Solução aplicada
Realizamos a Sessão de Fluxo com a gestora e dois líderes de conta. Identificamos que o problema era de ritual, não de ferramenta. Criamos um formato simples de reunião semanal e um modelo de status de projeto que coubesse em meia página.
Resultado
Após dois meses, as reuniões caíram de três por semana para uma, com pauta fixa e duração de 45 minutos. A taxa de entregas no prazo subiu de 61% para 84% no trimestre seguinte ao engajamento.
"A Calyndra não nos deu uma solução nova — nos ajudou a enxergar o que estava errado no que já fazíamos. Faz toda a diferença."
Caso 02 · Empresa de Software B2B · Campinas
Revisão de ferramentas resultou em consolidação e redução de custos
Desafio
Uma equipe de produto usava seis ferramentas diferentes para gestão de tarefas — algumas em paralelo, algumas com propósitos que se sobrepunham. Havia atrito na hora de saber onde registrar o quê.
Solução aplicada
Realizamos a Revisão de Sistemas com mapeamento das ferramentas em uso e entrevistas com três membros da equipe. O relatório identificou três ferramentas que podiam ser substituídas por funcionalidades já existentes nas demais.
Resultado
A equipe consolidou de seis para três ferramentas em dois meses. Além da redução de assinaturas, houve menos atrito na entrada de novos membros — a curva de adaptação caiu de três semanas para menos de uma.
"Achei que o problema era de disciplina da equipe. Resultado: era de clareza sobre onde trabalhar. A revisão mostrou isso com dados."
Caso 03 · Consultoria Jurídica · Campinas
Assessoria mensal ajudou a estruturar o planejamento durante crescimento
Desafio
Um escritório de advocacia de 8 sócios que cresceu 30% no número de clientes em um ano. As formas de trabalho que funcionavam para 6 pessoas não estavam acompanhando o ritmo de expansão.
Solução aplicada
Iniciamos a Assessoria de Sistemas Operacionais por cinco meses. As sessões mensais se concentraram em como distribuir a carga de trabalho entre sócios, como acompanhar prazos processuais e como revisar a entrada de novos casos sem sobrecarregar a equipe.
Resultado
Ao final do quinto mês, o escritório tinha um sistema de revisão semanal de casos, um ritual mensal de balanceamento de carga e um modelo de onboarding de novos clientes que foi adotado por todos os sócios sem exceção.
"O consultor acompanhou um período difícil com muita calma e sem propor mudanças drásticas. Isso foi fundamental para que a equipe não resistisse."
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Membro da ABGC desde 2021
Associação Brasileira de Gestão e Consultoria — participação ativa em grupos de trabalho sobre metodologias organizacionais.
Destaque regional 2023
Indicada pela Câmara de Comércio de Campinas entre consultorias de gestão empresarial do interior paulista.
Parceria UNICAMP
Colaboração com pesquisadores em estudos sobre produtividade e rotinas organizacionais em PMEs brasileiras.
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